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香飘飘品类战略历程+香约奶茶的“正宗台湾奶茶”定位
2013-11-28 12:19:43
- 企业如何抓住品类创新机会？成为开创者后如何坐稳第一位置？ 一个老牌区域型企业，发现了一个很有价值前景的新品类。企业要推出全新的产品、全新的品类。如何利用营销战略抢占先机，占领品类中最有价值的定位？随着品类的成长和壮大，跟随进入的实力型企业会....阅读全文
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康龙休闲鞋，定位“放松一下”
2013-11-28 11:08:37
- 中国休闲鞋专家 康龙休闲鞋，以打造中国休闲鞋第一品牌为目标，以 放松一下 的品牌主张，倡导不为工作而穿，不为要求而穿，一切的尺度是要自己感觉最 舒服、最真实，让自己卸下压力、没有规矩、不用伪装、舒舒服服的做回自己，以轻松、时尚、个性、自我表现....阅读全文
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金嗓子喉宝――成功让人“困惑”
2013-11-28 11:05:50
- 金嗓子喉宝的营销策略是经常被业内的专家们的指摘批判的，或是针对其十年不变的、朴实无华的广告语 保护嗓子，请用金嗓子喉宝 ，或是针对罗纳尔多做广告有些没有必要并且拍得极差。金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处，在此把金嗓子做为经典案例....阅读全文
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红牛品牌的重新定位
2013-11-28 10:38:20
- 1995 年， 红牛 着眼于全球战略布局和对中国经济高速发展的信心，在中国成立了红牛维他命饮料有限公司，并以 为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲 为企业宗旨，开拓中国市....阅读全文
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宝马汽车的品牌定位与营销
2013-11-28 10:36:06
- 百年来汽车市场竞争始终激烈，领先的汽车企业品牌，也在长期的发展中，在产品和品牌规划过程中，通过先进的品牌定位模式与方法，以及品牌理性价值建设和感性价值建设，建立了各具特色的品牌价值定位，建立了各自的优秀品牌资产。宝马（ BMW ）、奔驰（ BENZ....阅读全文
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六个核桃重新定位
2013-11-27 22:54:37
- 如何通过重新定位，点爆市场销售？ 企业经过多年的发展，已经具备强大的营销执行能力，产品也在局部市场实现了不错的业绩。前期品牌在推广过程中，暗合品类战略，几年间实现了销售大踏步前进。但，依靠渠道精耕细作的方式，始终会遇到销售的天花板效应，如何....阅读全文
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奥康定位“时尚商务鞋”，成就男皮鞋霸主
2013-11-08 14:08:54
- 奥康，以舒适兼时尚为设计理念的皮鞋品牌。奥康始终坚持为都市白领设计舒适兼时尚的高品质皮鞋。 从 1988 年第一双奥康皮鞋在温州诞生，至今已有数千家终端形象店遍布全国，品牌价值达 123.18 亿元，位居中国鞋业首位。 2012 的奥康用充满活力和愉悦的形象提....阅读全文
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西南航空公司定位于“单一经济舱飞行”，创造同业最高市值
2013-11-08 11:33:17
- 西南航空作为后来者，无法以运营效益和美国航空等领先公司展开全面竞争，它也无需这样做。更好的方式是 定位 致胜，选择恰当的决战地点形成竞争优势，从而主导这一领域而成为顾客的首....阅读全文
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棒约翰痛击必胜客飞速成长
2013-11-08 11:32:20
- 在美国，现在公认最成功的比萨连锁店是棒约翰(Papa Johns)，《华尔街日报》说谁说小人物不能打败大人物？就是指他们在市场上以小击大痛击必胜客的故事。这个公司原来的确非常小，但现在已成长为美国第三大比萨公司了，而且是发展最快、赢利最丰厚的比萨连锁....阅读全文
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ECO饮用水：让领导者无力还击
2013-11-08 11:30:59
- ECO是阿根廷饮用水第二品牌，领导者是Villavicencio，它们的水源均取自安第斯山脉，但具体的地点有所区别。我们的任务是为几乎完全同质化的ECO寻找一个差异化战略 定位 ，以有力地对抗领导者。 从一个细微的地方，我们发现了机会： Villavicencio的包装标签....阅读全文