在过去十年中，我的这个策略帮助许多B2B企业很低调的垄断了一个小行业，享受着高速的发展，高额的利润。
多年前，黄友军参加了我的课程，参加完了之后，他开始使用课程中我提到的分析方法来寻找市场机会，方法的老文章：《如何用大数据定位》
通过两个月的分析和刷选，他最后选择了一款产品，为了他的商业机密，我在这里不公开他的产品品类，只公开以下他的一些数据。
国内几个大城市，各注册一个公司，这样把全国不同区域都做好布局，一般企业都会选择较近的公司进行合作。
通过阿里巴巴企业矩阵，简单的优化一下，覆盖了阿里巴巴结果页。其他有规模的B2B网站用同样的方法执行。
他旗下这些公司的业务人员都在一个群里面，只要有一个客户咨询信息进来，立刻就发布到群中， 然后客户再去咨询其他公司，大部分都是自己的公司，所以每问一下，就涨一次价。
所有公司，所有员工，主要都不是靠工资，而是靠分红，每天的运营数据都有清晰的统计，每个人都知道自己当天的收入。