月，杭州石油对辖区内开展重点营销活动的加油站进行逐一调研，对各站营销效果进行摸排，重点评估筛选了当前汽柴油重点营销的活动站，根据摸排情况评估营销效果，动态调整营销策略，确保营销投入比效果最大化。
汽油方面，对竞争对手策略已调整的建德新安江、建德焦山两座加油站，尝试暂停“汽油红包送”活动，并落实专人经营数据和市场动态变化，防止销量流失。
柴油方面，针对柴油竞争白热化区域，杭州石油围绕“量效平衡”原则，为了防止出现同区域市场的内耗竞争，对非重点、柴油销量偏小、周边已有柴油重点站等站点，进行了降价幅度和“红包送”活动的动态调整。
本月，调整后的汽油营销降价站环比减少2座，柴油减少1座。公司零售管理部副经理谢今认为，营销策略制定后，并不意味着是一成不变的，而要根据市场的变化及周边竞争对手的营销策略主动进行调整。目前来看，调整了营销策略的这几座加油站销量情况都比较稳定，实现了公司营销费用投入比效果的最大化。（倪潇俐）