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第1408章 数字技术BU出海

    兰登博士的目光终于转向纳瓦罗,眼神认真。

    “彼得,这说明了什么?

    说明了制裁虽然延缓了华兴在最先进工艺上的进步,但却迫使他们在成熟工艺上做到了极致。

    他们正在走一条‘以设计补工艺、以系统补芯片’的独特技术路线。”

    兰登顿了顿,语气变得更加严肃。

    “而这条路线,可能比我们想象的更危险。

    因为一旦他们在成熟工艺上建立起足够的设计优势和系统优化能力,那么当未来某一天他们在先进工艺上也取得突破时,他们的产品竞争力将会是恐怖的。”

    纳瓦罗沉默了数秒,然后缓缓开口:

    “博士,你的分析很有价值。

    这确实是一个我们需要警惕的趋势。

    但另一方面,我们也要看到积极信号,那就是华兴的旗舰机业务正在萎缩。

    这意味着他们失去了高端市场的话语权,失去了品牌制高点。”

    他重新调出旗舰机出货量图表。

    “在科技行业,高端市场虽然量不大,但利润丰厚,更重要的是定义了技术方向和品牌形象。

    如果华兴长期无法推出有竞争力的旗舰机型,他们的品牌会逐渐被消费者视为‘中低端品牌’,这将严重削弱他们的长期竞争力。”

    沙利文点了点头。

    “彼得说得对。这是一个短期与长期的平衡问题。

    短期看,华兴通过稳住中低端业务确保了生存。

    但长期看,如果他们无法在高端市场突破,就会陷入‘中低端陷阱’ —— 利润微薄、创新乏力、品牌价值稀释。”

    雷蒙多部长却提出了不同看法。

    “但我们必须考虑到另一个维度:华兴的企业业务。”

    她调出了新的数据图表。

    “根据华兴去年的财报,其企业业务,主要包括运营商业务收入同比增长了24.5%。

    这个增速虽然比去年有所放缓,但仍然可观。”

    她放大了图表的一部分。

    “更重要的是,仔细看其收入构成。

    一个名为‘数字技术BU’的新业务单元,收入同比增长了......187%。”

    会议室里响起一阵低低的吸气声。

    “数字技术BU,”雷蒙多继续说道:

    “就是华兴那个用自研数据库和ERP系统替代了OraCle产品的部门。

    他们已经转化成了商业组织。

    去年它的收入是187亿人民币,约合28亿美元。

    今年上半年,这个数字已经达到了......164亿人民币,约合25亿美元。

    按照这个速度,全年可能突破50亿美元。”

    她抬起头,目光严肃:

    “这意味着,当我们在消费者业务领域与华兴缠斗时,他们已经开辟了另一个战场。

    对方正在企业级软件市场快速扩张。

    而这个市场的利润率和战略价值,可能比手机业务更高。”

    ......

    兰登博士看着场面安静下来,又补了一刀:

    “华兴仿佛是在实践他们华国第一代领导人教员的经典路径:你打你的,我打我的。

    而实际上更糟糕的事情正在发生。

    华兴的数字技术BU,已经开始出海了。”

    会议室里安静了几秒。

    “出海?”雷蒙多部长皱眉问道,“兰登博士,请详细说明。”

    这确实是她没有关注到的地方。

    兰登博士点点头,操作平板调出了新的图表。

    这是一张世界地图,上面用不同颜色标注了华兴数字技术BU业务的海外拓展情况。

    “根据我们通过商业情报渠道获取的信息,以及部分合作伙伴的反馈,华兴的高斯数据库和自研ERP系统,已经不再是‘华国特供’产品。”

    他放大了东南亚区域。

    “在印尼,华兴今年三月与印尼最大的电信运营商TelkOmSel签署了一份价值约8000万美元的合同,为其提供全套的计费系统和客户关系管理系统,底层数据库就是高斯数据库。

    这是高斯数据库在华国以外的第一个大型商业项目。”

    “在马来西亚,华兴数字技术BU的团队正在与马国政府合作,参与其‘数字政府’项目的招标。

    目前已经签约。而且据我们了解,华兴的方案在技术评分中排名第一,远高于OraCle和SAP的方案。”

    “在泰国、越南、菲律宾,类似的情况正在发生。

    华兴以‘全套数字化转型解决方案提供商’的身份出现,打包提供从云计算基础设施到数据库、ERP、再到上层应用的一站式服务。

    他们的价格比OraCle低超过30%,实施周期短40%,而且......”

    兰登博士停顿了一下,声音低沉。

    “而且他们打出的牌是‘无后门风险’。

    在东南亚各国对数据主权日益重视的背景下,这张牌非常有效。

    当然,主要原因还是当初强行停掉OraCle在华兴的业务让其他国家或者大型企业有所担忧。”

    他切换到了另一张图表,显示了OraCle在亚太地区(除华国外)的数据库业务收入增长趋势。

    一条清晰的下降曲线,从2020年第四季度开始显现。

    “这还不是最麻烦的。”兰登博士继续说,放大了俄罗斯和中亚地区。

    “在俄罗斯,华兴与俄罗斯联邦储蓄银行(Sberbank)的合作已经进入第二阶段。

    第一阶段是在2020年,华兴帮助该银行将其部分核心系统从OraCle迁移到高斯数据库,节省了约30%的硬件成本和40%的软件许可费。

    现在,他们正在讨论将整个银行的IT系统全面迁移。”

    “在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚国家,华兴正在以‘数字丝绸之路’合作伙伴的身份,积极参与各国政府和企业数字化项目。

    这些国家的采购决策受政治因素影响很大,而华兴在这方面有天然优势。”

    最后,兰登博士展示了一张汇总表格。

    “根据我们的估算,到2021年底,华兴数字技术BU的海外业务收入可能达到其总收入的15-20%,也就是5亿美元的量级。

    虽然绝对数字还不算大,但增长势头极其迅猛。

    更重要的是......”

    他环视会议室,一字一句地说:

    “他们正在OraCle的传统势力范围打开缺口。

    一旦在这些市场站稳脚跟,积累了足够的案例和口碑,下一步就会向欧洲、拉丁美洲甚至我们的一些盟友国家渗透。”
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