近日，睢县供电公司提出“一个负损台区都不放过每个高损台区都要消灭”的口号，为该公司2019年度业务提升工作高质量开展定下基调。
2019年以来，该公司认真研读省公司供电所劳动竞赛考核办法，结合公司实际，以日、周、月为时间节点建立督导制度，促进业务水平提升：优化管理方式，建立微信群，将劳动竞赛各项指标分解到人，每日对各项指标进行督导；细化管理区域，以供电所“方块”为区域小范围，每周召开供电所指标分析会，多层次组织供电所指标管理人学习、分析、讨论；严格惩制度，每月召开一次劳动竞赛排名分析会，后三名供电所检讨发言，连续三月后三名供电所责任人就地免职。据悉该公司在近俩月省公司劳动竞赛排名中累计前进70名，公变台区线损率管理实现零的突破，取得业务管理“开门红”。