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公司发卖人员惩处理轨制

标签:小公司销售管理制度  发布日期:2019-10-10 07:32
公司发卖人员惩处理轨制惩架构 2.该行销新构思一年内使公司获利50 万元以上者,再记大 功一次,年终表彰。 (二)1.营业员自动反映可开辟的新产物而为公司采用,即记小功一次。 2.该新产物一年内使公司获利50 万元以上者,再记大功一 次。年终表彰。 (四)客户

  公司发卖人员惩处理轨制惩架构 2.该行销新构思一年内使公司获利50 万元以上者,再记大 功一次,年终表彰。 (二)1.营业员自动反映可开辟的新产物而为公司采用,即记小功一次。 2.该新产物一年内使公司获利50 万元以上者,再记大功一 次。年终表彰。 (四)客户信用查询拜访失实,事先防备得宜,使公司避免丧失者(即:呆帐),记小功一次。 (五)开辟新地域、新产物、或新客户,成效卓著者,记小功一次。 (七)凡公司列为畅销品,营业员于刻日内出清者,记小功一次。 (一)调用者,一律解雇。本公司并循法令路子向人逃踪。 (三)做私生意者,一经查证失实,一律解雇。曲属从管如有呈报,免受连带赏罚。若未呈报,非论能否知情,记小过二次。 (四)凡操纵公事外出时,无故不施行使命者(含:上班时间不许喝酒),一经查证失实,以旷职理处(按日不发给薪资),并记大 过一次。若是干部协同部下者,该干部解职。 (五)公司取员工的豪情,或泄露职务秘密者,一经查证失实,记大过一次,情节严沉者解雇。 (七)1.上半年发卖未达发卖方针的70%者,记小过一次。

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