2007年的跨界营销让大师印象最深刻的就是创维及华帝。一个彩电品牌和一个厨卫品牌联手，配合投入巨资启动了“新农村影院工程”，两边的合做成功实现了1+1〉2，最终获选本报2007年十大营销事务。“新农村影院工程”分赴全国600个县 4000个乡，为八千多万到一亿农村居平易近放映片子，为创维和华帝正在三四级市场奠基了品牌根本。此外，借两大品牌合做的机遇，创维和华帝还进行了营销渠道的立异，起头试行渠道共用。目前，正在山西、广西等地的华帝专营店，曾经起头有创维彩电的展现和发卖，创维的渠道也起头发卖华帝的产物，两边还联手正在这些城市展开团购等节目。
创维董事局张学斌正在“2007年度中国十大营销盛典”上暗示，这种合做发生的结果已远远跨越了预期。正在三四级市场的发卖很是快，并实现就地发卖。“正在一个县城，一个小的客户一年发卖100万，或者是几十万。可是我们正在节目的两三天能够发卖30 万或50万。”华帝股份董事长黄文枝也暗示，两个企业本身分歧(行业分歧)，不存正在矛盾，合做后的业绩、以及整个方式，两边都很认同，将来两边的合做空间很是大。张学斌则进一步暗示，正在上逛的供应、以及产物方面都有合做空间。