多母国营销所沉视的是每个国度子公司的成长环境，即注沉整个公司的每个部门，但愿每个部门都能达到最大化.
多母国营销者正在对待本国取外国市场机遇时则持一种“等距视角”，正在他们眼中，外国市场机遇取本国市场机遇划一主要。公司总部将相当大的下放给外国子公司，各外国子公司之间的联系甚少，根基上是各自为政。多母国营销者很是看沉消费者需求之间的差同性，认为只要充实考虑这些差别，才能正在合作中占领劣势。因而，各外国子公司都认实研究所正在国度顾客的需求特点，并特地开辟一套营销组合以逃求尽可能充实地满脚本地市场。
多母国营销公司凡是会正在本地建厂，操纵本地的原料，招募本地的员工进行出产，操纵本地的智力资本进行研究开辟等。对他们来说，是开辟仍是放弃一个外国市场机遇，最主要的决定要素是市场本身的盈利能力。已赞过已踩过你对这个回覆的评价是？评论收起为你保举：1 2