，酒店召开专题营销会议，分析当前市场形势，研究加快营销工作的思。
一是“短期重政策”，要将宽松灵活的营销政策及时传递到每一位员工，发动全员捕捉各类营销信息，汇聚全体员工的力量；二是“中期重策划”，要提前对市场进行预判，在市场变化的情况下，及时调整思，调整着力点，要积极调研谢师宴产品、暑期各类产品；三是“长期重管理”，重视基础管理，提升服务细节，以“微笑服务年”为契机，抓意识培训，素质培训，以品牌建设促进经营，促进效益。
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