“2019年是全面建成小康社会关键期,是农发行高质量发展关键期,也是我们灵寿县支行三年规划的关键期。机遇与挑战并存,机遇总体大于挑战。今年,我们一方面要站在上年的基础上,保持发展速度,围绕重点,一锤接着一锤敲,一环接着一环拧;另一方面要着眼三年目标,保持战略定力,打基础,利长远,确保一张蓝图干到底。”中国农业发展银行灵寿县支行行长梁军峰如是说。
一是思路清:认真贯彻落实上级行年度工作会议部署,统筹抓好强党建、促发展、控风险、严管理、提素质各项工作,力争实现提质增效上总量、管党治行保平安目标。
二是目标明:2019年贷款余额突破10亿元,存款余额达到3亿元。严控新增不良贷款,继续保持不良贷款零余额。经营利润稳步增长,各项指标好于上年水平。基础管理水平进一步提高,党的建设、班子队伍建设、党风廉政建设和企业文化建设进一步加强,确保实现“四无”目标。
三是措施硬。该行行长积极发挥“首席营销官”和“首席客户经理”职责,快速全面项目资源,开展高层对接,为加快业务发展储备资源。推动“六个一”活动顺利开展:行领导每月至少走访一次地方党政;每季至少召开一次政策宣讲对接会;围绕业务范围在辖内开展一次项目大摸排;梳理形成一批重点营销对接的项目;形成一套行之有效的存款工作思路;形成一个能够维持盈亏平衡的业务发展路径。截至目前,该行已累计发放市场收购贷款6000万元,47800万元自平衡棚改贷款已顺利通过省分行审批并实现部分投放。(卜风吉)