首先，要分清楚目标、计划、方案的三者的区别，目标知识需要达到的效果，计划是一个框架，方案就是这框架里面的具体内容。号运营方案就是要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。
清楚做微信营销的目的。做微信营销有些是为了服务更便捷，例如汽车站服务号、个大银行的服务号；有些是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当然也可以两个号都开通，不过需要明白两个账号的分工，否则执行后期就会自乱阵脚。
大量分析同行账号。隔行如隔山，了解一个行业，成功的同行就是最好的老师，学习分析成功的对手省去自己摸索的过程，了解同类型账号运作方式、活动安排、文案风格。
分析目前可以放在微信提供的服务或者营销推广的业务／产品，公司使用服务号或订阅号，如果能加入之前运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好客户、提升业绩之类等等。
给客户做的方案里可以把能竞争对手如何用微信账号服务或推广的，效果如何，好在哪里，这些尽可能做分析。
接触过的微信活动效果、参与人数、最终率等等列出来，进行分析，哪里做得好，哪里需要改进，未来可以结合微信来做哪方面活动等等。不一定是自己做过的，也可以是分析合作商的。内容尽量写得详细，方便日后做微信活动可以申请更多资源。
如果写方前和客户有交流过，那么总结下客户最关心的问题。例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等。
如何作推广，做什么活动需要使用什么形式。写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，做个费用列表。
如果是一个人，也要写清楚每天要做的工作内容。当然不能写得太多，避免无法完成，也不要写太少，否则工作体现不出价值。
可以预估未来3个月微信号的粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助做一个预估。当然数据上不要说得太肯定，因为未来充满未知因素。也算是给自己定下的一个目标。