对于消费者来说，“网上买更便宜”的观念似乎根深蒂固，苏宁要把门店的商品售价都“降”到网上的水平，价格就成了苏宁门店的最宝。
统计显示，苏宁“同价”政策实施期间，仅端午小长假三天，线下实体店销售同比增长了24.8%。苏宁把低价的标签贴到了众多实体店的门上，让实体店的销售业绩非常抢眼。商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明也认为，同价策略将线上和线下融合到一起，更有利于苏宁扩大规模经济。
除了对苏宁自身，线上线下价格相同对于整个零售行业的影响更大，让消费者买到更低价的产品是最为突出的一面。不过也有人担心，在短期内，门店利润的大幅下降会让电商面临经营的风险。在财经大学商学院教授崔新建看来，人们并不用担心，因为在利润压缩到足够小时，产品价格的压力会向上传递给厂商。
同时，崔新建也分析，即使线上线下同价，网购失去价格优势，但因为互联网的效果，包括团购、大数据等优势，网购依旧还会是消费方式的主流。
线上线下相结合一直是电商大佬们的未来出，但也是难题。不论是在以红星美凯龙为代表的家居行业，还是以ZARA为代表品牌零售行业，都还没有给出成功的范例，大佬们该如何下好这步棋呢？商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究部副主任白明给出，网站与实体店的融合不妨选择一些变通的方式来进行。
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