为进一步规范优质服务工作，夯实营销管理基础，提升营销管控水平。近日，国网海西供电公司通过“四项侧重”检查，对所属6个县（市）公司开展了营销专项普查工作。
为确保营销专项普查工作取得实效，公司制定了详细的检查方案，由营销部、审计部相关人员组成普查小组，对公司所属县（市）公司、业务部、供电所的业扩报装、电价执行、线损管理、客户服务、农电管理等五个方面工作开展情况进行了检查。一是侧重对各营业所是否存在流程操作、未按业扩文件执行等情况进行检查；二是侧重以2015年1-3月份线损报表为基础，以营销、采集系统为支撑，抽查2条10kV线、5个台区，检查是否存在基础数据与实际、系统基础台账录入、关口计量表计接线、互感器极性、倍率等错误问题；三是侧重对零度户、居民大电量客户进行抽查、现场核实，对2015年新增社会化代收点进行摸底，确保抄核无误，全力打造“十分钟交费圈”；四是侧重查找营销工作中存在的频出差错、管理漏洞和薄弱环节，采取有效措施限期整改，切实提升营销管控水平。
通过此项工作的认真开展，将进一步夯实营销基础管理，为完成公司全年各项营销指标奠定基础。