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　　國網玉門市供電公司狠抓“三基”工作，加強營銷基礎管理，堵塞營銷工作漏洞，防范經營管理風險。

　　該公司從實際出發，以營銷系統為平台，結合營配貫通工作，內查流程和資料，外查現場和依法依規用電情況，針對營銷管理薄弱環節，結合高損台區治理工作，重點從“抄表質量、電費回收、臨時用電、電價執行、業擴報裝”等五個方面進行了細致、全面的檢查，針對此次查出的問題制定了有效的措施和對策。一是規范抄表質量管理，每月進行不定期抽表質量，嚴格按《國家電網公司營銷通用管理制度》進行考核﹔二是規范停電催收管理，建立用戶欠費停電分級審批制度，規范停電催費操作流程，防范服務風險﹔三是規范臨時用電管理，防止用電高峰期農村觸電事故的發生，防范安全風險﹔四是規范業擴報裝管理，減少報裝資料，縮短報裝服務時限，優化服務流程﹔五是規范供用電秩序，加大對違約用電、竊電行為的打擊力度，營造良好的供用電環境。

　　通過以上措施，該公司截止9月初共查出違約用電4起，追補電量41999千瓦時，經濟損失23909.18元，進一步增強了防范經營管理風險能力。（仲銀平）

　　來源：國網玉門市供電公司

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