面临对企业可能形成的,企业常用的方式有三种:1)匹敌策略,也称策略。即试图通过本人的勤奋或扭转中晦气要素的成长。如通过各类体例促使(或)通过某种或相关权势巨子组织告竣某种和谈、勤奋促使某项政策或和谈的构成以用来抵销晦气要素的影响。2)减轻策略,也称减弱策略。即企业力求通过改变本人的某些策略,达到降低变化对企业的负面影响程度。3)转移策略,也称改变或回避策略。即指企业通过改变本人遭到的次要产物的现有市场或将投资标的目的转移来避免变化对企业的。
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