【机电在线讯】互联网最初不被人知晓，现在已经变得不可或缺。各大企业已经意识到发展互联网的必要性，积极关注互联网营销相关的内容。
传统木门企业在整个转型过程中不可避免会遇到互联网新与传统利益集团之间的形态意识之争或利益之争。发展线上能力势必会在短期内挤压线下利润空间，这对传统木门企业来说需要有包容。也许对寻求转型的掌门人来说已经在预料之中了，但是其他的高管以及中层干部们就难说了，心理抵触、消极应对等现象少不了。
传统木门企业想要成功转型，需要引进优秀的互联网人才。如果是新老两种氛围所导致的团队不和，人员出走，善有可以改进的空间。但若是电商人才泡沫，导致人才本身的趋利行为。而这背后，就存在高管们暗地里通过相关公司进行关联交易，完成利益输送。企业盲目跟风也好，思维落后也罢，这都是基因使然，可以通过自身的学习与外部的而扭转，但若是真招募来一批“如狼饮血”般的高管团队，那才是引狼入室，赔了夫人又折兵。
面对现今激烈的市场，木门企业不能盲目跟风，保持谨慎的态度，明确自身优势，有针对性的开发市场。