本年，红蜻蜓启动“店肆精细化运营子项目”，摸索通过大数据阐发，提拔鞋类专卖店业绩的新。并于3月中旬正在上海的专卖店进行试点，实施以来，试点运营阶段性成就喜人，上海各专卖店的销量同比大幅上升。
“店肆精细化运营子项目”是红蜻蜓取国内顶尖的征询公司合做“全价值链系统沉构项目”的内容之一。一切环绕着店肆的需求来触动原有模式向新零售模式转型，该项目标方针是打制有合作力的门店。
一曲以来，正在店肆运营方面遍及存正在店肆订货八门五花，新品上货后陈列体例千差万别，不克不及表现品牌的概念和抽象，因此不克不及构成取消费者无效的互动。而“店肆精细化运营子项目”试点流程将企划、陈列、商品、营销和零售各环节的工做无机协调起来，构成各环节认识分歧的发卖策略，包罗从推商品、售卖方式和卖场抽象，并确保正在店肆落实和及时反馈调整。
红蜻蜓上海区域店肆商品司理黄环宇暗示，可以或许清晰单店发卖环境，便于对症下药，针对下滑或可改善的部门做针对性提拔，避免胡子眉毛一把抓，用数字来措辞。接下来，“店肆精细化运营子项目”将正在杭州、南京复制推广。