的企业于2017年时进入了瓶颈期，那一年员工没有凝结力、去职率添加、企业如统一盘散沙，客户粘性也越来越差，为了扭转场合排场，
正在不懂任何会销模式技巧的环境下，刘继仁开展了一次订货会，但因为没无方法、没有客户，导致会销失败，员工愈加没有了积极性，企业运营如履薄冰。
有了经验教训后，刘继仁大白了不是所有人都能开会销，也不是所有的会销都能成功，只要进修到专业的模式学问才能实正带动企业的经济增加，找回员工心中的但愿。
一个偶尔的机缘，刘继仁正在伴侣的引见下，走进了杨彦涛教员“中小企业之九大规划”的讲堂，通过四天三夜的进修让他找到了准确的企业运营方式，并于现场报名插手了企业家成长分会。
颠末了必然的学问堆集后，刘继仁兴起了怯气，为“好旺隆商贸”做了一场“实正的”会销。最终，此次会销勾当正在大师的齐心合力下，会前、会中累计收取现金374万元，不单添加了员工的决心，还获得了客户的承认。
2018年12月3日“好旺隆商贸”乘势出击，再次做了一场会销，师兄师姐正在会销落地逛学时来到企业帮手梳理会销方案、会销流程、摆放礼物、安插会场，并带体会销团队帮他进行团队打制。这场会销，经师兄师姐配合托起、配合勤奋下，会前、会中成交417.4万，会后持续加单，成功冲破500万。刘继仁骄傲地说：“这就是企业家成长分会的‘家’文化，大师彼此扶持、砥砺前行。”
颠末一年多的进修，刘继仁的团队有了凝结力，现正在团队连合二心、互相帮帮，业绩也有了较着提高。身为会销操盘手的刘继仁将会一曲会销团队加倍勤奋进修，落地“十大夯实”全力以赴圆员工的胡想，让企业成为本地标杆。