企业对于营销策略的实施，需要做好不同方面的相关工作，以给企业营销工作提供更好的。一般来说，企业实施营销策略时需要做好如下的工作。
确定企业的营销战略任务，就是企业在一个比较长的时间内所要取得的发展结果，涉及到的是企业全面发展所提出的要求和目标。一个组织的战略任务受到五个关键性要素的影响，他们是企业的发展历史、管理者和所有者的当前偏好、市场、资源及企业独有的能力。
企业建立战略业务单位后，还需围绕企业营销目标合理配置人力、物力、财力，将企业有限的资源在各个战略单位之间进行分配。
通常，预期的目标低于企业所希望达到的水平时，就需要制定一个新增业务的计划，开辟新的业务，扩大企业现有的经营领域。即由企业确定新的市场面或开发新的产品，为企业的发展作出新的贡献。
企业对于营销策略的实施，需要做好不同方面的相关工作，以给企业营销工作提供更好的。一般来说，企业实施营销策略时需要做好如下的工作。
确定企业的营销战略任务，就是企业在一个比较长的时间内所要取得的发展结果，涉及到的是企业全面发展所提出的要求和目标。一个组织的战略任务受到五个关键性要素的影响，他们是企业的发展历史、管理者和所有者的当前偏好、市场、资源及企业独有的能力。
企业建立战略业务单位后，还需围绕企业营销目标合理配置人力、物力、财力，将企业有限的资源在各个战略单位之间进行分配。
通常，预期的目标低于企业所希望达到的水平时，就需要制定一个新增业务的计划，开辟新的业务，扩大企业现有的经营领域。即由企业确定新的市场面或开发新的产品，为企业的发展作出新的贡献。