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　　1．系统性。营销组织结构，不仅存在很多营销子系统，需要发挥各子系统的具体营销职能作用；同时这些子系统有机地组合成为营销组织的大系统，需要发挥整个营销组织的组合功能作用，即整体功能作用。

　　2．适应性、灵活性。企业组织结构（包括营销组织结构）不是固定不变的，是要随着企业经营的变化，企业经营战略和营销战略的调整而适时调整，以便使企业在新的经营中处于主动地位。

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