新广网讯（通讯员高萍）为推进石屏供电公司2013年安全生产风险管理体系建设工作，提升市场营销部（客户服务中心）安全生产管理水平，市场营销部（客户服务中心）全力以赴扎实推进安全生产风险管理体系建设，以安风体系执行手册的编制为落地载体，实现全员参与和风险的全面管控。从今年初至今市场营销部（客户服务中心）将安风体系建设作为一把手工程来抓，逐步达到学体系、懂体系、用体系，让部门员工树立风险管理，提升风险管理意识，学会风险分析、辨识、任务观察及PDCA闭环控制的工作方法，用安风体系建设来推动安全管理的长治久安。
在推进安全生产风体系建设工作过程中，市场营销部（客户服务中心）以主任带头学，全员参与每天一小时的方式,有步骤、分阶段的学习有关体系内容，在学习朱丹惟局长在红河供电局安全生产风险管理体系外审末次会议上的讲话、朱丹惟局长在石屏供电有限公司安全检查反馈会上的讲话以及朱丹惟局长在营销系统安全生产风险管理体系管理回顾评审会上的讲话后。
、吕主任强调要把以后工作中那种按习惯做事的做事方法转变为按流程和按规章做事，确保电力的正常运行以及对客户的正常供应。为实现风险的可控、在控；培养员工良好的业务技能和安全意识；创造良好工作和条件等三大目标而努力。
现阶段市场营销部（客户服务中心）安风体系执行手册的编制已基本完成，接下来，全部门上下要努力进入一种良性的状态，真正地把体系运作起来后，努力通过体系运行坚守住安全底线，为推进石屏供电有限公司安全生产管理水平。同时也应该为完成市场营销部（客户服务中心）的安全生产风险法律体系目标而努力。