年初以来，工行泰安岱岳支行强化措施，加大小微企业贷款营销力度，并取得积极成效。
一、筛选具有抗风险能力强的优秀企业，开拓营销优选客户资源。该行选配优秀信贷队伍，确保营销人员到位，管理到位，计划、措施、考核到位。强化职责，严格履职，准确把握营销方向和目标，细化分工。
二、加强营销，适时进入。结合本行所辖区域经济发展及客户特点发展适合业务品种，以实体经济为主，根据客户经营状况把握单户贷款总量。对全辖中小微企业经营工作的支撑作用，全方位认识小企业业务对其他业务的拉动作用及综合贡献度。
三、前移风险防控关口。依法合规做好“贷前、事中、贷后”风险防控工作，小企业业务贷前严格执行双人调查，实地了解、查看到位，充分了解企业资产实力、法人代表人品、财务现金流、厂房现状、工人工资发放、货物存储情况等，重点是做实抵押物。营销工作落实到位，选准目标，抓住重点，明确责任人，实现贷款早投放，早收益。加强绩效考核落实，惩兑现，将旺季服务营销工作落到实处。