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礼品企业如何运用兵法制定营销战略?

标签:企业营销策略  发布日期:2014-12-27 12:05
礼品企业品牌战略是实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显着企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。企业发展需制定品牌战略规划当然,实现超越同行的速度有两个途径,一个是品牌战略的高度,另

  礼品企业品牌战略是实现快速发展的必要条件,品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显着企业文化,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。企业发展需制定品牌战略规划当然,实现超越同行的速度有两个途径,一个是品牌战略的高度,另一个是抓住并登上了行业发展某一特定时期的核心机遇这个快车。更多企业是无意中上了这个快车。从这个角度,我们不难看出,品牌是企业经营或营销的结果,而营销和企业经营活动是过程。既然营销运用和企业经营活动是过程,那么就有必要让这个过程直线化,缩短到结果的距离,而这个方法就是品牌战略规划。科学的品牌战略规划,就是优化过程的有效途径,帮助企业找到快速创造品牌价值,积累品牌资产的捷径。企业营销之道在其兵法中礼品企业营销之道在其兵法中也侧重于这个结果与过程的管理,我们侧重于正兵的品牌战略来指导、规划品牌的方向,用奇兵的营销战术、另类的策略、以及地面销售攻坚的策略来实现营销这个过程,围绕品牌战略快速实现销量。正如中国营销奇兵兵法中所讲,只出奇兵,缺少战略这支正兵的配合,奇兵就会成为一支孤军,那么,只出正兵而没有奇兵,难以获得快速“胜利”。如果企业在制定了品牌战略规划后,没有得到很好的推行及实施,到头来还是一场“空谈”。

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