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　　二是开展目标客户精准营销。紧紧围绕支行存量核心客户，深入梳理其上下游客户群，开展供应链集群营销，加快营销进度，落实营销责任，推进链式营销，培植我行新的存款源和结算源。组成营销团队，深入开发园区，进行企业大走访、大营销活动，通过重点突破，争取一批优质客户。及时将市分行下发的目标客户分配落实到客户经理，明确进度时间，加强营销挖转，力争从他行成功挖转一批。