某总承包企业拟开辟国内某城市工程承包市场。经查询拜访该市目前有A、B两个BOT项目将要投标。为了成功进行投标，企业运营部将正在该市投标全过程按先后挨次分化为下列几项工做：
运营部经进一步伐研，收集和拾掇出A、B两个项目标投资取收益数据，如表3-6-1所示。两个项目建成后运营刻日均为15年。
3.据估量：投A项目中标概率为0.6。不中标费用丧失为60万元；投B项目中标概率为0.7。不中标费用丧失为80万元。若投B项目中标并建成运营5年后，能够自行决定能否扩建。若是扩建。其扩建需投资5000万元，扩建后B项目每年运营收益添加1020万元。试画出投标决策树，并做出投标决策。(计较成果均保留两位小数。)
=-11000+2100×(P/A，6％，5)+2400×(P/A，6％，5)×(P/F，6％，5)+3200×(P/A，6％，5)×(P/F，6％，10)
=-11000+2100×4.2123+2400×4.2123×0.7474+3200×4.2123×0.5584
=-8000+1600×(P/A，6％，5)+2100×(P/A，6％，5)×(P/F，6％，5)+2400×(P/A，6％，5)×(P/F，6％，10)
=-8000+1600×4.2123+2100×4.2123×0.7474+2400×4.2123×0.5584
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用丧失做为损益值，绘制投标决策树，如图3-6-1所示。
由图3-6-1可知，正在投B项目中标的景象下，扩建比不扩建的总收益净现值高，因而该景象下应选择扩建策略。