（1）长处——凡是做法，容易打算；按照取业绩挂钩来预算，容易通过上级核准；促使我们考虑报答率和成果。
（2）错误谬误——内部驱动、两相情愿，取市场情况脱节；缺乏久远规划；可能不会按照产物和地域特点来进行推广分派。
（2）错误谬误——合作敌手的破费能否合理？公司的品牌、出名度、汗青纷歧样；公司的方针、资本、机遇也纷歧样；还有可能告白大和哦。
（2）错误谬误——无法科学确定预期的市场分额是几多？无法细心确定市场笼盖率是几多？预期的方针用户是几多？公司内部对多种市场假设及计较体例可否告竣分歧？
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