有！产物司理，是一个GTM的脚色，Go To Market，他是一个从公司内部的系统，向外部市场系统转移的一个“节点”。跟着公司越做越大，必然要依托一个系统化的全体去做市场，不比晚期那些小公司，草创公司，靠一小我拉来一帮客户，若是得到这小我就得到这帮客户，这是风险很大，公司要想不变，做大，必然要处理这个问题，那么市场的系统化，模块化，尺度化就越来越主要，最大限度的降低小我对公司营业的影响，同时最大限度的提高系统的主要性，而产物司理，就是这个系统化外接的“节点”。他对外，需要领会客户及用户的需求，指点发卖，对内他需要整合各个部分之间的资本，制定准确的市场路径。