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　　你应该做的事探察其他公司会在顾客中占据什么，要找出是哪家公司占据顾客的制高点。 58

　　占据管理层时间和注意力的是落后产品。实际上，情况正好相反，应该把落后的产品掉，把资源配送给正在取得更大胜利的指挥官。 107

　　很少听说哪家公司因为把力量集中在很小的市场上而，相反，却常听到有的公司因为过度扩张而，还有的公司在太多的地理范围上，太多的市场中投入了太多的产品。 125

　　产品的神奇性并不是提高需求量和销售量的原因，高品质和高价位才会产生相应的神奇性效果，从而引发需求。 135

　　迟缓的广告反应是诸如啤酒，香烟，可乐等个人产品的典型特点，在公开自己品味之前，你得先对某种品牌感觉良好。 171

　　每家都有3种类型的产品，一种是做广告的产品，一种是销售的产品，还有一种是赚钱的产品。 191

　　在领导者优势中发现弱点，并对此发起，因为领导者要想阻击进攻，就不得不削弱自身强势，这是他们不愿意做的事。 236

　　运气离你而去时，你就要准备减少损失，因自负而白白浪费资源毫无意义，最好承认失败，抽身投入到另一场商战中去。 249