梅珂
“去年是过去这些年来最糟糕的一年。”意大利奢侈品企业协会执行董事Armando Branchini用这样一句话描述2013年奢侈品行业在中国的表现。
2013年，全球奢侈品行业都进入了一个低增长的阶段。Armando Branchini在中欧国际工商学院[微博]举办的第六届品牌高峰论坛时介绍，在汇率稳定的情况下，美国、欧洲和日本的销售额分别增长7%、3%和9%；中国市场则受到反腐的影响，仅增长5%，打破了过去12年持续高增长的纪录。
Armando Branchini还表示：“去年，中国人购买奢侈品用于‘商务赠礼’的比重从以前的20%下降到3%，私人送礼的比重则上升至25%~30%。”他预测，今年奢侈品的销量会回暖，下半年的状况会好于上半年。
面对奢侈品销售的下滑，中国本土奢侈品品牌该如何突围也成为业内热议的话题。
中国第一个奢侈品品牌“上海滩”的经历或许值得借鉴。1994年，邓永锵在创立“上海滩”。在品牌建设初期，为了迎合消费者，“上海滩”的产品离不开“龙”、“旗袍”等中国元素，但经营者后来发现，这反而制约了产品的发展。“上海滩”执行董事长雷富逸说：“我们曾经以为主导，后来我们推出了成衣、饰品，用三年时间改变了客户的分布，现在中国人是我们最重要的客户。”
中欧国际工商学院市场营销学教授蒋炯文的观点与雷富逸不谋而合。他提出，中国人做品牌时并不一定要把古老的中华文化包含进去，而是要具有国际化的视野，将对美的理解融入到品牌个性中。
不过，在蒋炯文看来，中国要培育出自己的奢侈品品牌还有很长的要走。他说：“中国品牌的问题并不是设计、营销，这些都可以学，但是在精湛的工艺和品质上则有难度，中国缺乏培育匠人的和。”