Kajal Dahab是一款广受赞誉的奢华东方女性喷鼻水，从中东和近东丰硕的文化中罗致灵感，立异又具保守气味的喷鼻水。
前段时间，正在跟客户领会需求的会议上，客户说到，“我们品牌的客群是年轻的都会白领，女性多于男性，但正在针对女性消费者时不要忽略了男性消费者的需求，品牌调性最好偏中性，但愿我们的品牌将来有更大的可能性！”我虎躯一惊，公然我们摆布款式的客户都是具有品牌理想、远瞩的企业家。
回头细想，从定位理论来看，我们正在对一个企业或产物进行品牌塑制时，最主要的是聚焦，毫不能面面俱到。像《定位》里说的A模式（美国企业支流的运营哲学）企业：聚焦某一个范畴，狭小而深切，按照此模式的企业大多都成功了。再回到我们的案例，换句话说就是聚焦到某一人群，将无限的资本，人力，物力集聚到一路，倾力打制；我们的潜认识里“把现象当成缘由”的不良习惯就会出来，品牌定位精确、聚焦就能正在该行业激起浪花。可是市场风云幻化，正在我们对这个行业市场还不是十分领会时，便存正在必然的风险性，一旦后期想要转型，且不说前面的大量投入白搭了，还要筋动骨就欠好了。所以我们正在提炼品牌焦点价值不雅时要连结品牌具备广漠包涵力的准绳，后面的品牌定位、品牌策略才更具延长性。
定位理论强调的是按照合作形势，确立一个有益的。通过不竭的实践，控制越来越多的消息之后，对形势的认知也会发生改变，而对本来的策略进行调整，获得合适企业成长的品牌定位；并将这必然位整合近企业内部运营的方方面面，出格是用上尽所能多的资本，以将这必然位植入顾客的，最终为贸易好处。