成为其最主要的标的目的。此外，宜家也颁布发表正正在摸索新的营业模式，例如逐渐推出“全屋设想”营业、升级对公营业
中国度具协会前任理事长朱长岭暗示，宜家正在中国正呈现必然的定位恍惚。宜家产物正在国外是低价，但正在国内一度变成了一种时髦的工具。可公司产物总合并不属于高端家居产物，良多有钱人不会去买，低消费群体又不太能接管，所以就进入了名气大但消费群体无限的一种形态。
而对于宜家中国的全渠道扩张，朱长岭同样表达了本人的担心。朱长岭说，标的目的并没有错，但这需要很高的物流配送程度，最初一公里很难打通。而小店模式同样着宜家的供应链程度，若是这种模式大规模展开，那么仓库的成立、物流配送的磨合都需要较长的时间。
另一方面，宜家中国也需要“放下身材”，改变“独自包办”的运营策略，以顺应国内消费市场的全体特点。安娜正在发布会上说：“我们清晰认识到，正在中国市场孤军奋和是不成能的。”这一表述似乎成为宜家最新的中国本土化认识。