（1）初次定位。指新企业初入市场，企业新产品投入市场，或产品进入新市场时，应认真研究同一产品竞争对手在目标市场的，从而确定本企业产品的有利。
（2）重新定位。指企业变更产品特色，改变目标顾客对其原有的印象，使目标顾客对其产品形象有一个重新认识的过程。市场重新定位对于企业适应市场、调整市场营销战略是必不可少的。
（3）对峙定位。指企业选择靠近于现有竞争者或与现有竞争者重合的市场，争夺同一个顾客群体，彼此在产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。这种定位方法有一定的风险，但也能激励企业学习竞争者的长处，运用定点超越的理论和方法，充分发挥自己的优势。
（4）避强定位。指企业避开目标市场上强有力的竞争对手，将其确定于市场“空白点”，开发并销售目标市场上还没有的某种特色产品，开拓新的市场领域。其优点是能迅速立足于市场，在目标顾客心目中树立良好的形象。由于风险较小，成功率较高，很多中小企业乐意采用。但空白的子市场往往也是有一定难度的市场，需要企业在营销技巧和营销努力等各方面要比竞争对手有更多地投入和付出。