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　　实体服装店生意难做？不少人认为是电商的冲击，其实真正的原因在于自己，如果自己的服装店没有缺陷，电商是不会“逼上绝”的，有些品牌的服装店也做的非常好，生意也很火爆，那么他们是怎么做的的呢！

　　顾客来实体店，购物的原因不仅是要买到物超所值的商品，同时也是在享受服务，很多顾客一进店，导购就迎上来，走到哪里导购就跟到哪里，还在旁边不停地推荐，这一方法适用于男性顾客，因为他们的目标就是选择最适合自己的一件衣服，导购这样做可以帮助他们发现目标，但女性是希望可以尝试更多的风格和款式，导购这样跟着她们很容易引起厌烦，所以在服务的时候要分清消费对象。一个成功的导购是在一个看不见的地方待着，但顾客有需要的时候可以及时出现。规模不大的服装店人员安排最好是店长一名，收银员1名，理货员2名，导购最好扮演幕后理货员的角色。

　　做实体服装打折促销是必要的手段，但一定要符合时机，量力而行，优惠促销天天做或者做的方式不对往往会降低自己品牌的价值，降低他们对品牌的认可度，虽然可以吸引新顾客但很容易流失老顾客。经常做打折促销活动也容易导致恶性循环，一旦自己取消优惠，那么很多顾客就不会光顾了，他们会等到您继续做促销的时候来。做促销的商品做好是已将断码或者已经过季，刚刚上的新品可以打折一周，但不要超过九五折。

　　消费者不想在网上买衣服而转商场的原因是担心网上质量不好，所以实体店要把这个优势发扬光大，专注于品质和款式，形成好的口碑，销量慢慢就上来了，这两方面做好了就算不做打折促销也可以维持店面的经营。

　　服装店的陈设也是影响利润之一，如果不是时尚快销品服装店，品种没有必要分得那么细致，如果把每一件衣服、裤子、鞋和各种单品进行完美的搭配，可以让利润倍增。女性消费者进店可不止买一件衣服或裤子那么简单，她们是冲动型消费者，主要她们觉得漂亮，自然就买走了。服装店里要做的就是把衣服搭配出高利润，又让顾客觉得赚到了，比如一套搭配中，里面最贵的就是大衣，要500，裤子要200，但他们的成本分别是200和80，商家再一起给顾客打八五折，商家还是赚了三百多。