1、间接取合作敌手合作；这种策略次要合用于本企业具备较强的合作实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占劣势的环境，对于企业的要求当然也很高；
2、使合作敌手难以还击；即采用一些办法、手段是合作敌手还来不及做出反映就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，立异性，手艺性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；
3、不和而胜的合作策略；次要是采用一些对方降服佩服、让步的策略体例，采纳一些合作手段，对方做出退出该范畴或行业的手段来，要按照行业特点和具体环境而定；
4、取合作敌手合做的策略。这种体例比力可行，对于实力相当而求得配合成长的企业来说都是一剂良药，既能够求得双赢，又能促进合做，实现企业盈利。