6月15日，建行合肥经开区支行单日营销ETC记账卡发卡61张，创下自ETC大和以来单日最好成就。营销的成功得益于上级行的缜密摆设，全体员工的辛勤付出，更有营销技巧的总结。该行一是加大激励，间接到人
6月15日，建行合肥经开区支行单日营销ETC记账卡发卡61张，创下自ETC大和以来单日最好成就。营销的成功得益于上级行的缜密摆设，全体员工的辛勤付出，更有营销技巧的总结。
该行一是加大激励，间接到人。支行充实操纵每月行长基金，就ETC营销中表示凸起的员工进行专项励，同时正在周一全行晨会中对先辈小我进行表扬。二是巧妙协做，合理分工。外出团队分为操做+营销+协调三部门，当营销人员成功营销后，协调人员敏捷对接，做好证件复印，辅帮操做人员，削减客户期待时间。三是借帮场景，劣势共享。入驻加油坐期间，充实操纵我行一元购等勾当营销矿泉水、燃油宝等产物，拉近我行取加油坐员工的距离，让其协帮我行营销ETC。四是男女搭配，营销不累。将营销人员按性别进行分组，男性司机一般女性员工营销成功率较高，女性则刚好相反。车上有男有女的则配合营销，事明，这类性别搭配营销结果优良。