字:
关灯 护眼
饿狼小说 > 军工科技 > 四千四百五十五章 数字农业互助计划

四千四百五十五章 数字农业互助计划

    邹小东的研发团队根据这些建议,调整了产品方案。他们开发的“灵湖农智”系统,分为硬件和软件两部分。硬件包括低成本的土壤传感器、气象站和小型无人机,传感器埋在地里,数据自动上传到云端;无人机可以自主巡检,识别病虫害后立刻发送预警。软件则是一款手机APP,支持语音和方言操作,农民只要说“小宇小宇,看看我家的小麦长得怎么样”,系统就会自动分析数据,给出诊断报告和种植建议。

    为了确保产品的实用性,童娟邀请了二十位有着丰富经验的农技员组成顾问团,其中包括全国劳动模范、“种粮大户”王大叔。“你们这个无人机是好,但我们这儿地块小,还种着果树,无人机飞不进去怎么办?”王大叔在研讨会上提出了问题。

    研发团队立刻调整方案,开发了一款小型的“爬树机器人”,可以沿着树干移动,近距离监测果树的病虫害和果实长势。王大叔试用后,竖着大拇指说:“这个好!比人爬树安全,看得还清楚,以后给果树看病再也不用愁了。”

    第一个农业试验基地选在了河南商丘,这里是全国重要的粮食产区,也是童娟的老家。当研发团队把“灵湖农智”系统送到农民手中时,不少人都持怀疑态度。“我种了一辈子地,还需要机器教我怎么种?”李大爷抱着胳膊,一脸不信任。

    童娟的叔叔主动站出来:“我先用!去年我家辣椒绝收,今年就靠这个系统了。”他按照系统的建议,调整了种植密度,根据土壤墒情精准灌溉,还在系统预警后及时打药防治病虫害。三个月后,他的辣椒长势喜人,比邻居家的高出一大截。

    李大爷看在眼里,主动找到研发团队:“小伙子,帮我也装一套呗!我看老童家的辣椒长得好,才知道这机器真管用。”尝到甜头的农民们纷纷上门咨询,不到一个月,试验基地就有两百多户农民安装了“灵湖农智”系统。

    但试点进行到收获季时,却出现了新的问题。农民们的粮食和蔬菜丰收了,却卖不上好价钱。“收购商压价太狠,一斤玉米才给八毛钱,除去成本,根本没多少利润。”李大爷愁眉苦脸地说,“咱们种出了好东西,却不知道卖给谁。”

    吴浩接到消息后,立刻赶到商丘。他实地考察了当地的农产品市场,发现问题主要出在产销对接上。农民信息闭塞,只能卖给当地的收购商,缺乏直接对接大城市市场和电商平台的渠道。“这是咱们的疏忽。”吴浩当场表示,“咱们不仅要帮农民种出好东西,还要帮他们卖个好价钱。杨帆,你立刻加快农产品电商平台的建设,对接大城市的超市、餐饮企业和电商平台,搭建从田间到餐桌的直供渠道。”

    杨帆的团队连夜行动,仅用半个月就搭建完成了“灵湖农鲜”电商平台。平台不仅支持农产品线上销售,还加入了溯源功能,消费者扫描二维码就能看到农产品的种植过程、检测报告和生长数据。同时,杨帆的团队还对接了京城、商海、羊城等大城市的二十多家大型超市和连锁餐饮企业,签订了直供合作协议。

    为了帮助农民熟悉电商操作,童娟组织了电商培训课程,邀请专业的电商讲师现场授课。考虑到很多农民不会用智能手机,培训课程特意制作了图文并茂的手册,还安排研发团队的员工一对一指导。李大爷学会线上销售后,激动地说:“我家的玉米通过平台卖给了上海的超市,一斤卖一块二,比卖给收购商多赚了不少。现在我每天都能在手机上看到订单,再也不用愁卖不出去了。”

    就在“AI+农业”业务稳步推进时,张俊带来了一个重大合作机会。“农业农村部启动了‘数字农业示范县’项目,准备在全国三十个县推广数字农业技术,邀请咱们作为核心技术支持方参与。如果能拿下这个项目,咱们的‘浩宇农智’系统就能快速在全国推广,帮助更多的农民增收致富。”

    但这次的竞争同样激烈,参与竞标的有五家大型企业,其中包括国内的农业龙头企业和国际知名的农业科技公司。“农业农村部的要求很明确,不仅要看技术方案,还要看实际的种植效果和农民的满意度,更要兼顾小农户和低收入农户的需求。”张俊补充道,“他们特别强调,数字农业不能只服务于规模化的种粮大户,还要帮助小农户融入数字农业体系。”

    吴浩决定亲自带队准备竞标方案。他把团队分成五个小组,一组负责优化技术方案,突出“低成本、易操作、精准化”的核心优势;二组负责收集试点基地的种植数据和农民反馈,用真实的产量提升数据和农民的口碑证明产品价值;三组负责制定小农户帮扶方案,针对小农户的特点,推出“共享传感器”“集体采购”等优惠政策;四组负责搭建农产品品牌体系,帮助农民打造区域特色农产品品牌;五组负责加强与当地政府和农技部门的合作,确保技术能够落地生根。

    童娟在准备小农户帮扶方案时,发现小农户面临着三个主要问题:一是资金不足,无力购买智能设备;二是种植规模小,议价能力弱;三是缺乏品牌意识,农产品卖不上好价钱。“咱们能不能搞个‘数字农业互助计划’?”她向吴浩提议,“由公司和当地政府共同出资,为小农户免费提供智能设备和技术培训;组织小农户成立合作社,统一采购农资、统一销售农产品,提高议价能力;帮助合作社打造区域特色品牌,提升农产品的附加值。”

    “这个想法非常好。”吴浩立刻表示支持,“小农户是农业生产的主体,帮助他们融入数字农业体系,是实现乡村振兴的关键。‘数字农业互助计划’的费用由公司和社会责任基金共同承担,同时积极争取政府的补贴政策,形成多方合力。”
『加入书签,方便阅读』