C员工业绩的提拔空间,正在于对本身错误谬误的不竭改良,而且要经常性地防备他们的弱点
D若是员工的弱点是由本身的性格问题形成的,办理者的改良打算就要考虑若何降服其弱点
B因材合用培育人时,其实是正在帮帮发卖人员寻找最合适的成长,员工能够正在统一岗亭持续成长
C优良人才的成长空间正在于成为办理层,如许他们能够不竭复制和率领更多的明星员工成长
D办理者必需是营业高手才能够率领团队,帮帮员工寻找最适合的成长
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