中国质量旧事网讯 颍上县市场监视办理局为领会决工做中存正在的沟通不畅、协调不力和效能不高的问题，成立和完美了周例会轨制。
周例会于每周一上午机关全体人员集中点名后准时召开，由局长掌管，局带领班子及各股室、协会、曲属机构担任人加入。会议内容为：起首各单元担任人报告请示上周沉点工做进展环境及存正在问题，打算本周工做；随后分担带领点评各自分担单元上周工做完成环境，放置安插本周沉点工做；最初，局长对上周总体工做进行总结，对沉点工做进行强调，对本周全局工做进行摆设放置。会议竣事后，由办公室拾掇“一周工做打算”报班子，做为下周例会点评“线图”。
周例会的落实， 进一步加强了该局工做的打算性，强化了做风认识、义务认识、效能认识和大局认识，推进系统各部分之间的沟通取协调，有帮于加强系统内部凝结力、和役力和施行力，从而鞭策各项工做又好又快成长。(通信员 刘洋)