经过5个多月的推进实施，宝钢特钢营销部《优化返回钢回收管理，提升利用率、降低成本》年度效能监察项目，各项举措均已有效落实并初现成效。
该项目针对返回钢回收制订了多项应对措施，建立了涉及10个厂部的回收点网络；根据公司部门结构变更、生产条线变化等情况，制订并发布公司级回收管理制度，在此基础上指导各相关二级部门制订或部门回收管理制度；通过定点司秤，对途经社会道的，采用两次计量进行复验，有效规避途损，该措施执行至今，未发现两次过磅计量异常情况；通过增设物料代码，以登记回收的形式，将原作为一般不锈磨屑回收的高镍磨屑分类回收，该价值相较于不锈磨屑相差1万元/吨左右，截至目前已回收近30吨；针对去年全年发生20起混料事故的情况，明确了发生混料的按低价混料品名接收的原则，以考核和成本抵充的双重“保险”促进回收部门回收质量。