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夏津县供电五项举措强化营销服务管理

标签:营销管理方案  发布日期:2014-05-15 09:29
中电新闻网讯 通讯员 李慧 报道 5月8日,笔者从国网山东夏津县供电公司获悉,该公司将从抄核收、业扩、服务包保、服务协同、停送电管理等五个方面强化营销服务管理,提升城乡服务水平。 一是提升电费抄核收规范化管理水平。严格执行居民阶梯电价等国家电价政

  中电新闻网讯 通讯员 李慧 报道 5月8日,笔者从国网山东夏津县供电公司获悉,该公司将从抄核收、业扩、服务包保、服务协同、停送电管理等五个方面强化营销服务管理,提升城乡服务水平。

  一是提升电费抄核收规范化管理水平。严格执行居民阶梯电价等国家电价政策和收费标准,进一步规范用电信息采集系统管理应用,抄表及时率保持100%,确保自动化抄表结算率及抄表正确率达到99%以上。二是强化服务包保体系全覆盖、包保责任全落实工作措施,加风明察暗访和监督检查,规范农村供电管理。三是强化服务协同,提高服务效率。做好客户信息的收集传导,强化业扩报装协同管理,提升抢修服务水平,确保业扩服务时限达标率达到99.5%以上,。四是加强营业窗口规范化管理,强化95598远程工作站服务调度职能,充分发挥车辆综合管理系统作用,实时抢修进度,全面落实“首到必修”,做到“一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题”,确保故障抢修到达现场及时率达到100%、恢复送电及时率达到99.9%以上。五是强化停送电管理。建立和完善电网计划检修、业扩接入工程、电网建设、客户设备检修停电计划的“四联动”工作机制,严格控制非计划停电作业,减少客户停电次数。进一步加强停电公告管理,确保公告及时、规范。

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