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狠抓实动人力 确保目标达成——华夏保险驻马店中支召开营销管理

标签:营销管理培训心得  发布日期:2019-01-26 10:43
1月11日,驻马店中支召开营销管理干部现场会,24位营销管理干部参会,梳理一季度营销培训相关工作,总结首爆经验,部署下一步培训安排,助力开门红。 会议首先由各县区负责人围绕业务目标达成情况及径分析、工作亮点、现存问题分析、达成举措等方面进行工作

  1月11日,驻马店中支召开营销管理干部现场会,24位营销管理干部参会,梳理一季度营销培训相关工作,总结首爆经验,部署下一步培训安排,助力开门红。

  会议首先由各县区负责人围绕业务目标达成情况及径分析、工作亮点、现存问题分析、达成举措等方面进行工作汇报。交流心得,共享达成思。随后,驻马店中支营销部经理张俊刚带来现阶段中支总体营销数据分析,分别对机构核心数据、人力指标、培训数据等与各位管理干部进行再次梳理、强调。其中着重针对12月新人的结训上岗情况、实动情况,以及10月、11月新人在1月份的实动情况进行深入趋势和成因分析,并对接下来的培训工作做出要求与提示。

  最后,中支负责人刘永胜同志带来领导讲话:一、要用发展的眼光看问题,关注长期及持续利益;二、提升自身的组织动员能力,开门红是全员大战,要有更多的伙伴参与其中;三、提升自身的活动组织能力,借助活动进行客户积累与保单促成。

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