11月27日-29日，汉川公司举办中层干部培训班，这是该公司实训投运后迎来的首期培训班，各部门中层正职和部分中层副职参加培训。
两天半的培训课程包括授权的技巧、有效激励的技巧、绩效管理和创新能力的培养。授课老师通过深入浅出的，采用理论加案例的教学模式，让的思想有了系统的提升。
本次培训班是该公司加入国家能源集团之后，举办的第一次中层培训班。面对国家能源集团的新形势、新要求，需要广大干部以全新的面貌来推动企业的发展，同时也对中层管理人员的学习和提升能力提出了新的更高的要求。
本次中层干部培训班是帮助中层管理人员把握新形势、落实新任务的需要，也是提高中层管理人员的理论素养、创新认识、知识水平和领导能力、更好地履行职责的需要。
们纷纷表示，两天半的学习充实了理论、开拓了思、对指导工作有很积极的作用，为保障2019年公司各项管理工作的顺利实施打下了的基础。最后，培训人员参与了结业考试，对学习效果进行了检验。
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11月27日-29日，汉川公司举办中层干部培训班，这是该公司实训投运后迎来的首期培训班，各部门中层正职和部分中层副职参加培训。
两天半的培训课程包括授权的技巧、有效激励的技巧、绩效管理和创新能力的培养。授课老师通过深入浅出的，采用理论加案例的教学模式，让的思想有了系统的提升。
本次培训班是该公司加入国家能源集团之后，举办的第一次中层培训班。面对国家能源集团的新形势、新要求，需要广大干部以全新的面貌来推动企业的发展，同时也对中层管理人员的学习和提升能力提出了新的更高的要求。
本次中层干部培训班是帮助中层管理人员把握新形势、落实新任务的需要，也是提高中层管理人员的理论素养、创新认识、知识水平和领导能力、更好地履行职责的需要。
们纷纷表示，两天半的学习充实了理论、开拓了思、对指导工作有很积极的作用，为保障2019年公司各项管理工作的顺利实施打下了的基础。最后，培训人员参与了结业考试，对学习效果进行了检验。