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项目经理视角下的合格团队应具备的要素

标签:项目管理书籍推荐  发布日期:2018-12-13 15:22
一个项目团队里面,有真正靠谱的团队,才是高效完成项目至关重要的。因此越发感觉,找寻到合适的项目,才是根本。 这是最基本的要求,术业有专攻,根据实际工作中需要具备专门的业务知识和技术水平的。这一方面,要有专业的负责人考察应试者的专业能力。 解

  一个项目团队里面,有真正靠谱的团队,才是高效完成项目至关重要的。因此越发感觉,找寻到合适的项目,才是根本。

  这是最基本的要求,术业有专攻,根据实际工作中需要具备专门的业务知识和技术水平的。这一方面,要有专业的负责人考察应试者的专业能力。

  解决问题的能力是一种综合的智力技能,不仅需要思维能力,还需要技能技巧,无论在生活中,还是在职场上,我们都会遇到一些大大小小的问题。面对这些大大小小的问题,我们只能很好地去正视并想办法加以解决,而不能去逃避。

  项目团队内部及项目经理、团队与外部干系人之间的有效沟通至关重要。开诚布公地沟通,是达到团队协作和优秀绩效的有效途径。它可以改进项目团队之间的关系,建立相互信任。

  因此,团队在一起工作时,必须是要具备良好的团队意识,时间观念,以及良好的处理矛盾和冲突的能力。作为PM,希望团队不仅可以很好的完成自己的工作,达成预期的目标,还可以带动其他完成共同的工作目标,同时还有着高昂的。

  团队合作能力对于一个团队来说至关重要,所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的上各尽所能、与其他协调合作的能力。

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