为进一步提升资产管理科学化、精益化水平，2017年以来，省滦县烟草专卖局（营销部）认真落实四项举措，完善资产管理制度，规范业务流程，确保国有资产管理工作取得实效。
滦县县局（营销部）每月通报各科室资产管理情况，强化全员主动参与意识，鼓励全体干部职工共同配合，形成资产管理上下联动、齐抓共管的局面；定期组织资产管理人员及各科室兼职资产管理员参加相关政策及各项法律法规学习，强化组织能力、协调能力、分析能力培养，提升资产管理业务人员的能力与素质；资产分类逐级管理，实行分管领导对本部门负责、科室负责人对本科室负责、员工对本岗位负责的逐级分层负责管理体系，细化责任到人；严格资产处置程序，不定期进行资产管理情况抽查，做好及时更新、与升级工作，确保固定资产管理规范化、制，提升资产管理动态化水平。