3月16日，国网唐县供电公司组织各供电所所长针对一季度营销专项整顿中排查出的问题，认真梳理分析，查找原因，制定措施，强化整改和落实，不断夯实管理基础，规范供电所营销管理，不断提升营销服务水平。
为适应精益化管理要求，尽快扭转个别配变台区线损过高的问题，该公司首先对部分配变台区的线、设备布局及实际负荷使用情况，组织专人到现场进行三相负荷测试，对于三相负荷不平衡或存在“大营销管理马拉小车”的配变，及时安排人员进行调整。其次是开展营业普查工作。组织人员深入电能损耗较高的配变台区，对“零”电量户进行核查，针对核查处的问题，对照用户营销信息系统的相关内容，对故障表用户进行追加电量、补收电费和更换电表的处理。同时安排营销稽查人员，不定期、不定地点用电辖区内检查表计“三封”情况，发现超周期运行的电能表及时予以更换。三是组织开展反窃电专项行动。该公司组织11个供电所交叉互检，重点对辖区内的商铺、餐饮、网吧等人员密集场所进行反窃电检查，通过采集系统与现场表计比对、表内外线走径核实、负荷电量和表计加封等，对各线、台区电量突增、突减或对线损连续居高不下的台区和线、用电量波动异常以及违约用电行为的用户，逐户进行排查，杜绝电量“跑、冒、滴、漏”等现象。
该公司还加强临时用电管理，规范供用电秩序，强化营销管理过程管控和协同运作，深化“你用电，我用心”，组织开展“用心 诚信”3·15消费者权益日活动和居民优化用电活动，量身制作居民家庭科学用电书，放了居民优化用电书500余份，受到了用户的称赞。