眼镜多年来一直被消费者以暴利诟病，而几乎所有的眼镜店主却不停。从近来申请上市的某眼镜连锁机构披露的财务数据看，70%的毛利，净利却10%都不到。似乎让我们看出了这个行业的些许端倪。造成眼镜零售店“高毛利，低纯利”的原因到底是什么呢?
首先是成本高。房租成本、装修成本等初期投入动则五六十万，甚至一两百万的，奇高无比。店铺偏了，或者装修差了，消费者就不大容易信任，尤其对于新店来说。
其次是辐射范围小。如果不是一线商圈，一般的眼镜店最多辐射一公里范围，远了消费者就不去了。而且除了周六日，眼镜店才会有些客户，平时门可罗雀，运营效率低下。
第三是单价高。传统眼镜店平均日单量仅2、3单左右，只有拉高零售价格，才能弥补高昂的运营成本。
第五是扩张慢。受店铺资源制约，而且很多服装、化妆品会和眼镜竞争好门面，于是导致眼镜店的扩张非常慢。
总部全国区域系列类、信息流类广告投入，配合代理商当地进行的系列营销方案，极大终端客源。
代理商在当地进行的眼镜验配过程中，有疑问需要总部视光学老师进行二次扶持的，可向公司提出申请，公司会派市场扶持老师到代理商所在区域进行二次培训。
后续产品源源不断，新品紧跟时尚潮流，所提供给代理商的系列货物完全适应不同需求、不同层次的消费者。
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