行业现状
1、新店是否比老店的面积扩大很多，不知如何运作呢？
2、新店如何在激烈的竞争中一炮打响？
3、在目前的市场发展趋势下，如何规划好新店的经营范围及形成特色？
4、如何进行合理的投入新店不亏损？
5、新店如何与国内超市未来发展趋势和企业发展规律相结合，促进企业的发展？
项目收益
1、科学的市场定位精准的市场及数据分析，结合企业的自身特点，制定适合市场发展规律的企业经营定位
2、全新的经营标准化的运作流程，帮助企业基业长青
3、独特的企业形象的设计与企业的文化充分结合，在提升企业形象的同时为企业的发展助力
4、专业的管理团队“重实训、重实践、重落地”，协助企业培养高素质的管理技术团队，为企业提供最有价值的服务
项目周期
2-3个月