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　　本报汕尾讯 （杨勇）汕尾市局（公司）近期积极开展全系统“销售之星”评比，通过加强考核激励，力促增销量、提结构和育品牌工作出实效，确保全市卷烟销售目标的完成。

　　“销售之星”评比活动密切关注三个节点：一是营销链条的末端。将全市局（公司）系统一线客户经理列入评比对象，确保各项工作落到实处。二是各时间点的销售情况。按月度、季度、年度开展“销售之星”评比，确保销售工作关注进度、把握好节奏。三是核心指标。紧盯卷烟销量以及一、二类烟的培育工作，确保销售工作有量、有质，为年度税利目标的实现打下基础。