万人。作为集团的业绩产出部门，品牌营销中心全面统筹项目营销工作并配合集团参与项目开发的全周期运营工作，助推集团超额完成业绩目标。
品牌营销中心不断丰富和完善职能，总部现设置品牌管理部、前策产品部、市场管理部等7大职能部门，搭建12个营销大区、统筹100余个区域管理平台和逾千个项目营销工作。以产品、广告、拓客、人力为核心，策略领跑、数据支撑、高效执行，致力于打造一支国际一流的营销团队。
“赢销”培养计划是针对校园招聘营销管培生的发展而设置。项目通过导师、集中培训、轮岗学习等多样化的培养机制及学习活动，全面提升“”综合素质及业务能力，使其快速成长为营销各专业条线基层主管，长期关注并往区域/项目营销第一负责人方向储备培养。
品牌方向：公关小能手，品牌“发言人”，制定公司品牌推广、新运营、渠道、形象公关策略及计划实施。
销售方向：从前期销售方案的制定和分析、客户拓展与管理，到后期认购签约、客户，接触一线实战，体验最真实创新的地产销售模式。
事务方向：洞悉销售管控全流程，为销售前线提供专业的数据支持，细致的信息管理，精确的费用管控。
前策方向：土地投资调研、产品研究、客群分析和户型配比等，走在市场前沿，做房地产的“产品经理”。
人力方向：立足业务的HRBP，全面接触人力资源六大模块，辅助业务发展，感受业务与管理结合的魅力。